CMO de transition, fractional CMO, fondateur de Better Follow Flo. 20 ans en marketing B2B, basé à Lyon. CARL Software, MAY, MINEA, Izicap, Cegid. Tarifs, formats, expertises, contact.

Les 5 compétences IA que tout CMO ou directeur marketing doit maîtriser en 2026 : prompt engineering, intégration agents, gouvernance IA, mesure ROI, change management.

Pourquoi de plus en plus de dirigeants font appel à un manager de transition : expertise senior, déploiement rapide, neutralité, ROI mesurable. Les 7 avantages concrets.

Le plan marketing 100 jours pour un nouveau dirigeant ou un nouveau CMO : 4 phases, jalons clés, livrables datés. Méthode éprouvée par un fractional CMO senior.

Préparer une levée de fonds Série A, B ou C en 2026 : ce que les investisseurs regardent côté marketing, les KPI exigés, comment structurer votre dataroom marketing.

Le marketing à temps choisi (à temps partagé, fractionné) : à qui s'adresse ce format, quelles différences avec un CDI ou une agence, combien ça coûte. Le guide.

Tout sur le CMO à temps partiel : missions types, tarifs (5 à 10 k€/mois), différence avec un CMO de transition ou un consultant. Le guide pour PME B2B.

Préparer la cession de son entreprise côté marketing en 2026 : ce que les acquéreurs regardent, comment structurer la dataroom, l'effet IA sur la valorisation.

Vous êtes dirigeant et le marketing déborde de votre agenda ? Voici 5 solutions concrètes selon votre budget et votre maturité, du plus léger au plus engageant.

Le processus complet pour recruter un directeur marketing en 2026 : fiche de poste, sourcing, entretiens, package, onboarding. Les 8 étapes et les 5 erreurs à éviter.

Avant d'embaucher un directeur marketing en CDI : 5 critères structurants à valider, package 2026, ce qu'il faut tester en entretien, alternatives à considérer.

Directeur marketing de transition : à quoi sert-il, quelles missions, quelle durée, quels tarifs en 2026. Le guide complet pour PME, ETI et business units.

Le management de transition est par définition un recours efficace pour la gestion de situations sensibles (allant de la crise à la croissance importante en passant par la diversification de votre activité…) qui s’adapte aux besoins immédiats (ou à courts termes) de votre entreprise. Il s'agit d’une action managériale importante dans le but de faire face à des enjeux opérationnels, stratégiques et/ou organisationnels nécessitant une expertise et une réactivité quasi immédiate

Les managers de transition sont des hommes et des femmes aux profils qui seront de réels atouts pour votre entreprise !

Découvrez à travers cet article les 5 raisons principales de faire appel à un manager de transition.

Découvrez le rôle du Directeur Marketing de transition et pourquoi vous devriez en embaucher un !

Une révolution s'opère au cœur des entreprises : celle du management de transition